A Política da Qualidade da Mimar traduz-se na realização da sua Missão através de uma actuação dirigida em 5 vertentes:
Satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes, colaboradores e parceiros.
A Mimar procura corresponder às expectativas e necessidades dos seus clientes, colaboradores e parceiros, identificadas através de diversas fontes de informação:
- Recolha directa e individualizada da informação junto dos clientes, colaboradores e parceiros;
- Inquéritos de satisfação;
- Reclamações e sugestões;
- Entre outras.
São elementos fundamentais na identificação dos níveis de serviço prestado:
- Desenvolvimento da criança;
- Reintegração da criança;
- Desenvolvimento socioeconómico e de competências da família;
- Prazos e eficiência na admissão;
- Níveis de satisfação de clientes;
- Colaboradores e parceiros;
- Entre outros.
Promover o desenvolvimento de Parcerias
Desenvolvimento de parcerias com vista à diversificação
e à gestão eficiente dos serviços prestados.
Optimizar e melhorar os seus processos e eficácia do seu Sistema de Gestão da Qualidade
A melhoria da qualidade dos serviços prestados e a sua contínua adequação aos requisitos dos seus clientes, colaboradores e parceiros, constitui a base para a análise e permanente actualização SGQ. O objectivo é optimizar e melhorar continuamente os seus processos e a eficácia do SGQ e, consequentemente, aumentar a satisfação dos clientes, colaboradores e parceiros da Mimar.
Garantir o cumprimento dos requisitos legais e regulamentares
aplicáveis à resposta social
A Mimar tem por competência acolher e integrar crianças em Perigo. Para o efeito, todas as actividades desenvolvidas cumprem escrupulosamente os requisitos regulamentares. Paralelamente, os colaboradores e parceiros são qualificados para terem em consideração os aspectos legais e regulamentares que norteiam a sua actuação.
Promover o desenvolvimento dos seus colaboradores
Regularmente são identificadas as necessidades de formação e é assegurada a participação necessária em acções de formação, dando resposta às necessidades identificadas para o correcto desempenho das actividades e para o enriquecimento pessoal e profissional de todos os colaboradores, bem como é promovido o espírito de missão e valores através corporizado na avaliação de competências.
|